Jeder, der bereits als Testmanager in einem Projekt unterwegs war kennt die Situation. Es muss ein Testkonzept erstellt werden, welches lieber gestern als heute vorliegen sollte. Mit Hilfe von verschiedenen und zeitaufwändigen Ermittlungstechniken versuchen wir die notwendigen Informationen zusammenzutragen, um anschliessend das Testkonzept in Form eines Dokumentes zu erstellen.
Neben dem nicht unerheblichen Aufwand, ist auch der Sinn und Nutzen dieser Vorgehensweise in Frage zu stellen. Da es gerade im Agilen keine explizite Design- bzw. Testphase gibt, bedarf es einer angepassten Methode, mit der schnell Ergebnisse erzielt werden können. Zusätzlich haben wir den Anspruch, dass nicht nur der Testmanager, sondern alle beteiligten Rollen und Mitarbeitenden den Inhalt des Testkonzeptes kennen, verstehen und aktiv umsetzen können. Die Notwendigkeit hierfür ergibt sich insbesondere auch aus dem Test-first und Built-in-Quality Ansatz.
Die Erarbeitung eines agilen Testkonzeptes muss nicht länger eine One-Person-Show sein, vielmehr ist hier das gesamte Team gefragt. Neben der einfachen Anwendung des Canvas, ist auch die Adaption in unterschiedlichste Projektstrukturen und Vorgehensweisen problemlos möglich.
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